Accompagnement RH

Sens et cohérence au service de votre performance

Nous vous aidons à développer
les différents axes de votre processus RH

Orientation vers le futur, la stratégie de l'entreprise

Mettre en œuvre la stratégie

Favoriser le changement

Focalisation sur les processus

Focalisation sur les personnes

Administrer efficacement

Développer l'engagement des salariés

Orientation par rapport au présent, le quotidien, l'opérationnel de l'entreprise

1. Administrer efficacement : c’est définir les efforts qui doivent permettre un déploiement des moyens pour mieux répondre aux attentes des salariés et créer de la valeur

2. Développer l’engagement de vos salariés : c’est créer de la valeur grâce à l’engagement et l’implication des salariés, au développement et la mobilisation des ressources, compétences et habiletés qu’ils possèdent. La satisfaction du salarié est essentielle à la réussite de l’entreprise. Il faut connaitre ses attentes et, en particulier aujourd’hui, ses besoins d’équité, d’employabilité, d’épanouissement, d’éthique et d’écoute.

3. Favoriser le changement : c’est encourager les comportements nouveaux plus efficaces et mettre en place une culture du changement et de la transformation.

4. Mettre en œuvre la stratégie : c’est définir la stratégie de l’entreprise en intégrant les dimensions économiques

Les facteurs de création de valeurs

Attirer et retenir les talents

Améliorer la gestion des compétences clés

Améliorer le climat social

Adapter quantitativement les effectifs

Maîtriser les coûts salariaux